Если вам нужно составить команду, которая выиграла бы прыжки в высоту, вы ищете одного парня, который может прыгнуть на семь футов, а не семерых, которые могут прыгнуть по футу каждый.

Ценность выдающихся специалистов над численным превосходством

Как родилась истина о гениях и посредственности

Помню тот знойный день в Стэнфорде, когда профессор Терман наблюдал за нашими тщетными попытками собрать инженерный отдел. Мы спорили о количестве сотрудников для проекта, а он молча смотрел в окно, где на поле спортсмены тренировались в прыжках. Вдруг он обернулся с озарённым лицом: «Увидел сейчас нечто поучительное! Тренер ищет не семь человек с минимумом способностей – ему нужен ОДИН, что возьмёт недосягаемую высоту». Его голос зазвучал горячо: «Какой смысл в множестве единиц, когда стратегическую задачу решает единственный гений?» Эти слова повисли в воздухе, перечеркнув наши расчеты.

Позже, наблюдая как Терман создавал команды Bell Labs и Fairchild Semiconductor, я осознал: его принцип вывел технологическую революцию из плена усреднённости. Сам того не зная, тренер с поля подарил нам философию прорыва – там где другие видят потребность в ресурсах, мудрый лидер ищет ключевую вершину, за которой открывается горизонт возможностей.