Невозможно править при помощи "но".

Решительность в управлении

Кабинет напряжённых тишины

Помню тот душный вечер в Елисейском дворце в разгар алжирского кризиса 1961 года. За столом совета министров витал запах кофе и тревоги, а я наблюдал, как министр внутренних дел, перебирая бумаги, начал своё предложение робким: «Мы могли бы усилить контроль, но...». Не дал договорить. Мой кулак грохнул по дубовому столешнице, заставив вздрогнуть даже часовых у дверей. «Месье, — прогремел я, сверля взглядом каждого, — невозможно править при помощи „но“! Каждое такое слово подобно червоточине: сегодня она поедет ваше решение, завтра — мой авторитет, а после завтра развалит Францию.»

Почему я так резко пресёк его? Потому что в годы войны и мира убедился: власть лежит на склоне бездны. Малейшее колебание, попытка угодить всем с помощью оговорок — и ты теряешь нити управления навсегда. Солдаты не идут за генералом-сомневающимся, народ не верит президенту-дипломату. Слова «но» рвут доверие на части, а в политике доверие — единственная валюта, за которую покупается будущее. Вот почему спустя годы эта резкая фраза осталась не просто памятью о моём характере, а аксиомой для любого, кто дерзает вести за собой.