Способности потенциально компетентного человека со временем разрушаются, тогда как потенциально некомпетентная личность поднимается до уровня, где этот ее потенциал реализуется полностью.

Парадокс карьерного роста: угасание компетентности при восхождении некомпетентных

Рождение закона организационной невесомости

Помню, как во время консалтинговой практики меня поразила история двух коллег в крупной корпорации. Первый — гениальный инженер Марк, чьи изобретения приносили компании миллионы. После повышения до руководителя отдела он погряз в отчетах и совещаниях, теряя технические навыки и уверенность. Второй — Эмилия, посредственный клерк, не способная даже на грамотный анализ таблиц. Странным образом именно ей доверили управление проектом после внезапного ухода начальника — и на этой должности ее минимальный потенциал раскрылся полностью.

Позже, сопоставляя сотни таких кейсов, я осознал железный закон организаций: система автоматически выталкивает людей в зону их некомпетентности. Талантливые перемалываются позициями, требующими чуждых им навыков. Средние кадры поднимаются именно до уровня, где их скромные способности соответствуют минимальным требованиям. Это не человеческий недостаток, но дизайн любой бюрократии — словно природная сила, равнодушно преобразующая индивидуальное умение в функциональную посредственность.