Компетентные работники, которые сами подают в отставку, встречаются чаще, чем некомпетентные, которых увольняют.

Об авторе

Laurence Johnston Peter (1919 - 1990)

Лоренс Питер

Канадско-американский педагог, писатель, автор Принципа Питера

Парадоксальная закономерность ухода сотрудников в профессиональной среде

Как родилась истина о странностях карьерных траекторий

Помню, как сидя в университетской библиотеке 1968 года, листая отчёты кадровых служб, я в который раз наткнулся на эту закономерность. Компетентные сами стучат в мой кабинет: «Прошу принять заявление», а за другими приходится посылать администрацию с протоколом об увольнении. Это превратилось в навязчивый ритм. Я начал пробовать на прочность свою гипотезу: что если талантливые просто быстрее видят тупик? У них есть выбор - их зовут конкуренты. Они осознают несоответствие задач и зарплаты. А некомпетентные держатся за кресло как утопающие за соломинку - им некуда спешить. Проверил это в беседах с коллегами из General Motors и учебных заведений. Их истории кристаллизовали мою мысль: лучшие уходят при первых сигналах дисгармонии, тогда как другие будут терпеть недовольство начальства годами, пока их не попросят.

Когда я поделился этим с приятелем деканом, он горько рассмеялся: «Лоренс, так ты объяснил, почему у меня самые способные ассистенты уходят в промышленность, а бездари вечно застревают на кафедре?» Эта реакция стала последним подтверждением: наблюдение было универсальным. Мы все склонны недооценивать проактивность компетентных и переоценивать устойчивость некомпетентных.